Entenda a importância da gestão financeira para um negócio e como se manter no azul

* Éber Feltrim

A gestão financeira é um dos principais fatores de importância em um negócio. Pense principalmente nesses dois caminhos: a administração de recursos positivos, com lucros e boas reservas ou a de recursos negativos, que são endividamentos e falta de fundos. Mas não saber a situação atual do negócio é algo comum, muitos gestores não sabem se operam no azul ou no vermelho, o que é uma grande deficiência da gestão financeira.

O primeiro passo para ter um caso positivo de administração é que o dinheiro sobre ao fim do mês. Mas como fazer para isso acontecer? Uma boa alternativa é a diversificação de serviços e produtos oferecidos pelo estabelecimento. Isso porque esse é um excelente caminho para aumentar os lucros de um negócio, sem colocar todos os ovos na mesma cesta. Outro ponto importante é investir com sabedoria e pensar em letras de câmbio, CDB e títulos públicos, que trazem possibilidade de fazer o dinheiro render mais. Gastar os rendimentos também deve ser algo feito com qualidade e atualmente existem plataformas que podem ajudar com isso.

No entanto, quando existe a falta de recursos, também existem soluções que podem ser aplicadas, mas a primeira coisa a ser feita é identificar onde estão os erros e o que causa esse problema. Portanto, faça uma lista de quais são as contas fixas, dívidas e tudo o que fez a empresa chegar a uma situação de prejuízo. Com isso em mãos, é possível pensar em estratégias para que os pagamentos sejam efetuados de uma maneira mais inteligente, até mesmo com juros menores.

É claro que apenas isso não é o suficiente para fazer com que o cenário seja revertido, mas ajuda bastante. O próximo passo é saber quais são os erros cometidos que dificultam o crescimento financeiro. Entre eles, está a simples atitude de não enriquecer, pois ganhar dinheiro também é resultado de atitudes, lembrando também que ser rico se trata de ser feliz, honrar com os compromissos e não ter nenhum ruído de imagem causado pela situação financeira.

Outra condição que faz gestores perder dinheiro é negligenciar as negociações, seja ao não analisar os preços dos concorrentes no mercado ou mesmo durante o fechamento com clientes. A percepção financeira também é um dos erros constantes, especialmente quando relacionados às despesas ocultas. Por exemplo, ao adquirir um carro e parcelar o valor dele, é preciso calcular nessas parcelas a desvalorização do automóvel, as manutenções, desgastes etc. É o caso também de pagar os valores mínimos de um cartão de crédito, que resultam em juros.

Ter um objetivo definido é fundamental. Dito isto, é ideal ter em mente que primeiro é necessário fazer o que deve ser feito e apenas depois de concluir isso fazer o que quer. Lembrando que esse primeiro ponto pode levar anos para acontecer.

Outro grande inimigo das finanças positivas pode ser você mesmo, ao não realizar um balanço do que é importante no momento de gastar, como priorizar compras ao invés de dívidas. Não é necessário se privar de nada, mas procure estocar dinheiro ao invés de coisas. Especialmente em clínicas, uma vez que muitas vezes ocorre que os itens podem ser comprados em maior quantidade do que o necessário, chegando até mesmo a vencer.

Observe o fluxo de caixa com mais atenção e tenha cuidado com gastos desnecessários que podem estar impedindo que a sua empresa lucre.

Sobre Dr. Éber Feltrim

Especialista em gestão de negócios para a área da saúde começou a sua carreira em Assis. Após alguns anos, notou a abertura de um nicho em que as pessoas eram pouco conscientes a respeito, a consultoria de negócios e o marketing para a área da saúde. Com o interesse no assunto, abdicou do trabalho de dentista, sua formação inicial, e fundou a SIS Consultoria, especializada em desenvolvimento e gestão de clínicas.

Sobre a SIS Consultoria

A SIS Consultoria pertence ao grupo SIS, com sede na cidade de Assis/SP. Com grande know-how e eficácia técnica na área de saúde, busca oferecer estratégias de qualidade para as empresas. Há mais de 25 anos no mercado, apresenta hoje significativa expansão e tem sua área de atuação em mais de 120 cidades do nosso país. A SIS busca, por meio de uma equipe ética e comprometida, promover o diferencial do seu negócio como ferramenta para o sucesso. Para mais informações, acesse https://www.sisconsultoria.net/ ou pelo instagram @sis.consultoria

 

 

 

Add a comment

 

 

 

Marcelo Segreto disponibiliza clipe de "América, América" e realiza show virtual de lançamento do EP

Marcelo Segreto lança o videoclipe da canção “América, América” nesta quinta-feira (10). A terceira faixa do EP homônimo, composto por canções sobre a América Latina, reinventa a crônica da separação e do distanciamento proposta pela faixa anterior, “Tordesilhas”.

Dessa vez, como uma metáfora do isolamento do Brasil em relação aos demais países latino americanos, duas pessoas se encontram frente à frente, fisicamente, mas à medida que avançam em direção uma a outra, o tempo e o espaço se distorcem e o momento do encontro não acontece. Durante o clipe, as duas atravessam múltiplos obstáculos que se materializam em seus respectivos caminhos para, enfim, ao final do clipe, viverem um misterioso encontro.

O EP América, América tem direção musical de Marcus Preto, produção musical de Tó Brandileone e capa de Manuela Eichner.

No dia 19 de dezembro, o projeto cultural Ágora Sonora, de Pernambuco, transmite através de uma sala de videoconferência, o show de lançamento do EP América, América. Marcelo Segreto, idealizador da Filarmônica de Pasárgada, apresenta, a partir das 20h, um repertório que combina faixas de seu primeiro disco solo com canções inéditas e parcerias com outros artistas.

Criada em abril de 2020, Ágora Sonora trata-se de uma alternativa de lives monetizadas voltadas para cantores, compositores e artistas impossibilitados de se apresentar presencialmente devido à pandemia da Covid-19, que escoam seu trabalho de forma remunerada e interagem de forma intimista com pessoas de várias partes do país.

Em novembro, a iniciativa virou plataforma com site próprio e sistema autônomo de venda de links para shows online e em tempo real, estabelecendo-se como inovadora modalidade cultural dos novos tempos. No palco virtual da Ágora já passaram mais de 100 artistas de Pernambuco, Paraíba, Minas Gerais e São Paulo, congregando mais de 5 mil espectadores e destinando cerca de R$ 115 mil reais a trabalhadores da arte.

Conheça a plataforma em https://agorasonora.com.br/.

Serviço:

Lançamento EP América, América

Data:19 de dezembro de 2020 (Sábado)

Horário: 20h

Ingresso: Contribuição mínima de R$20

Vendas: Ágora Sonora

EP visual América, América

Direção: Martina Mattar

Produção executiva: Luiza Nunes

América, América (Marcelo Segreto)

Faz tanto tempo

Faz tanta falta

Eu lembro da gente aqui

Em San Vicente

Canção crescente

De vida e morte

Cada um, cada um

Só no seu canto

Tão distante, tão perto

Eu sinto tanto

Me dá saudade

Me dá do nada

Vontade de te dizer

Me dá saudade

De tu de tudo

O tempo todo

Cada um, cada um

Só no seu canto

Tão distante, tão perto

Eu sinto tanto

 

 

 

Add a comment

 

 

 

 

Como conduzir um processo da mentoria

*Claudio Brito

A mentoria pode ser vista como um processo de interação complexa, entre mentor e mente, a fim de proporcionar mudanças benéficas aos envolvidos no processo.

Cada mentor adotará um padrão de trabalho de acordo com sua orientação, habilidades e aspectos de sua personalidade, bem como com os objetivos específicos e as características individuais do mentee.
No que diz respeito a utilização de abordagens, o mentor pode se comportar de três maneiras diferentes ao iniciar uma sessão. A primeira é não dizer absolutamente nada, deixando que o seu cliente transmita, de forma imediata, aquilo que passa na sua “mente”.

Esse método pode trazer alguns problemas para o mentor iniciante, caso ele não seja hábil em impor seu silêncio, visto que o mentee pode se aproveitar de tal situação e dominar o processo. Por outro lado, o silêncio pode aumentar ainda mais a insegurança e a ansiedade devido a não correspondência por parte do mentor. A segunda forma de conduzir uma sessão, consiste em colocar as questões em aberto, ou seja, de maneira não diretiva.

Tal postura pode ser a mais assertiva, pois permite trazer à tona suas preocupações mais importantes e então cabe ao Mentor, orientá-los e centrá-los no propósito das sessões.

Em terceiro lugar, encontra-se a perspectiva diretiva, ou seja, colocar nas mãos do mentor a responsabilidade pelo processo. Essa proposta consiste em fazer perguntas mais específicas a respeito das questões reveladas pelo mentee. Pode ser considerada desvantajosa, porque não permite ao mentor trabalhar outras questões que não foram evidenciadas em suas perguntas.

Mesmo com a diversidade das abordagens, é importante que se verifique o afeto e o humor do mentee, caracterizados como uma forma avaliativa de dirigir a sessão.

Outra questão importante, e que merece relevância, consiste em promover uma discussão centralizada nos problemas, que estão intimamente ligados com os objetivos da mentoria. Para esse fim, alguns estudantes podem encontrar certas dificuldades, principalmente com pacientes que tendem a responder as questões utilizando monossílabos. Quando esse fato ocorre, é fundamental que o Mentor seja empático e ofereça apoio.

É necessário que se esclareça ao mentee que a sua participação é relevante para o processo, estimulando-o a compartilhar da necessidade de entabular uma discussão, embora seja difícil para ele. No caso oposto, em que a fala aparece em demasia, evocando assuntos em nada relacionados ao processo, cabe ao mentor dirigir as conversas para áreas mais importantes. Os principiantes podem encontrar dificuldades nesse particular, por considerar em que toda a informação trazida é de suma importância para o processo.

Intimamente relacionada com os aspectos da centralização das discussões no âmbito da mentoria, podemos levantar uma outra questão: como trabalhar tópicos relevantes?

Em primeiro lugar, é importante ressaltar que o mentor deverá fazer um levantamento do problema trazido pelo mentee, através de hipóteses. Após esse levantamento, cabe ao mentor explorar qual o grau e a importância que esse problema representa para o processo. Assim, o mentor deverá se perguntar: “Qual o alcance do problema”. “Suas ramificações são amplas ou são muito específicas”? É um exemplo de um padrão modesto ou apenas um incidente isolado? Quais são suas implicações ou consequências? Como ele se relaciona com os problemas que está enfrentando na vida diária e/ou na mentoria?

Uma outra técnica para obtenção de dados a respeito do problema do mentee consiste em traduzir aquilo que o mentor ouviu e verbalizou. Tal técnica proporciona uma oportunidade para ambos checarem as preposições, bem como entrarem em um consenso. Outra abordagem que merece destaque é apresentar o problema para na forma de hipóteses; caso seja ela verdadeira, o mentee irá confirmá-la.

Apesar de tais dicas serem bem práticas, haverá circunstâncias em que elas não serão eficientes, então caberá ao Mentor utilizar do bom senso. O Mentor, nesse caso, poderá recorrer a técnicas como indagação, apresentação de feedback, oferecimento de hipóteses, estabelecimento de conexões, confrontação e aconselhamento. Tais instrumentos são úteis para a exploração da dimensão de um problema apresentado pelo mentee.

Claudio Brito é mentor de mentores e CEO Global Mentoring Group, um grupo internacional focado na alta performance de mentores, baseado nos Estados Unidos. Especializado em Marketing Digital pela Fecap-SP e em Dinâmica dos Grupos pela SBDG, tem 21 anos de experiência e treinou com mestres como Alexander Osterwalder, Steve Blank e Eric Ries. Além disso, é frequentador assíduo de treinamentos de alto impacto em Babson, Harvard e MIT – Massachusetts Institute of Technology. Para saber mais, acesse https://globalmentoringgroup.com/ ou pelo @claudiombrito ou @globalmentoringgroup

 

 

 

 

Add a comment

 

 

 

Zapata Mexican Bar promete noite de Réveillon memorável

Jantar terá sequência especial de sabores mexicanos

Final do ano se aproxima e para muita gente é hora de começar a fazer os planos para o Réveillon. Pensando nisso o Zapata Mexican Bar programou um jantar temático com sequência especial e pacote all inclusive. A rede de restaurantes promove uma confraternização especial para aqueles que pretendem passar o Ano Novo em Curitiba.

2020 tem sido um ano difícil em diversos aspectos, e por conta das incertezas causadas pela pandemia, o Zapata teve muitas dúvidas sobre a realização, ou não, do tradicional jantar de Réveillon organizado todos os anos, desde 2007. A comemoração será com algumas restrições e adaptações importantes que vão garantir que todos tenham uma noite memorável, com todo o cuidado necessário.

Com um cardápio de água na boca, o Zapata preparou um menu que contará com os best-sellers do cardápio e será servido a mesa. Entre os destaques típicos da culinária mexicana estão os Pastelitos de Queijo com geleia de pimenta, Tacos de Machaca (pernil), Burritos de Camarão, Nachos Concorrientes e as Fajitas. Haverá ainda opções veganas e vegetarianas como os Tacos Vegetais, Burritos de Chilli de Soja (Chilli de Soja, cenoura, abobrinha, berinjela e salsa mexicana), Nachos Tulum (Vegano) ou Rivera (Vegetariano) e Fajitas de vegetais. Entre as sobremesas, estão delícias como Chimichanga de morango com nutella, Banana Pie, Churros e Paletas Mexicanas. O pacote inclui também bebidas (ver menu). Além disso, a casa também oferecerá o mesmo menu como opção para quem quiser encomendar pratos para levar para casa.

O jantar de Réveillon começa às 19h e o valor, por pessoa, com bebidas é R$ 350,00. O valor para crianças de 06 a 14 anos é R$ 150,00. Criança até 5 anos não paga. As reservas somente serão confirmadas mediante pagamento antecipado. Valores, cardápio e programação podem ser alterados sem aviso prévio. Estacionamento não está incluso no valor do pacote.

Confira o menu especial que será servido na sequência:

Pratos principais

Ceviche de Salmão com Abacate

Pastelitos de Queijo com geleia de pimenta

Tacos de Machaca (Pernil)

Burritos de Camarão

Nachos Concorrientes

Fajitas: Picanha e Frango

Acompanhamento das Fajitas: Arroz com Lentilha, legumes na páprica picante ou pico de gallo, guacamole, sour cream, frijoles e tortilla de trigo.

Opções Vegana e Vegetariana

Pastelitos de Queijo com geléia de pimenta

Tacos Vegetais

Burritos de Chilli de Soja (Chilli de Soja, cenoura, abobrinha, berinjela e salsa mexicana)

Nachos Tulum (Vegano) ou Rivera (Vegetariano)

Fajitas de vegetais

Acompanhamento das Fajitas: Arroz com Lentilha, legumes na páprica picante ou pico de gallo, guacamole, sour cream, frijoles e tortilla de trigo.

Sobremesas

Chimichanga de morango com nutella

Banana Pie

Churros

Paletas Mexicanas

Bebidas Inclusas

Cerveja Original

Chopp Brahma

Água com e sem gás

Suco Natural de Laranja

Caipiras

Refrigerantes

Água de coco

Coquetel Tropical

Piña Colada

Alexander

Sex on the Beach

Lagoa Azul

Gin Tônica Tradicional

Whisky

Espumante Nacional

Programação

Abertura da casa às 19h

Pratos servidos até às 23h

Sobre o Zapata Mexican Bar

O nome do Zapata Mexican Bar foi inspirado no líder revolucionário Emiliano Zapata, considerado até hoje um herói na história do México. Revolução esta que também chegou ao nosso paladar, que se rendeu ao sabor e a cultura popular mexicana.

Inaugurado em 2007, no Bairro Centro Cívico, pelo empresário Márcio Brasil, o Zapata Mexican Bar surgiu depois de meses de pesquisa, viagens aos Estados Unidos e ao México, trazendo para Curitiba um novo conceito em gastronomia mexicana e noites latinas.

Serviço:

Zapata Mexican Bar

Endereço: Rua José Sabóia Cortês, 383, Centro Cívico – Curitiba/Paraná

Telefone: (41) 3095-2097

http://www.zapatabrasil.com.br

* Preço por pessoa: R$ 350,00 / Criança até 06 a 14 anos: R$ 150,00 / Crianças até 5 anos cortesia;

* Pagamento antecipado até o dia 30/12 (pode ser parcelado em até 3 vezes no cartão). Valores sujeitos a reajuste sem prévio aviso. Cardápio e Programação podem ser alterados sem aviso prévio;

* LUGARES LIMITADOS respeitando todos os protocolos dos órgãos de saúde. Ambiente com Deck Arejados.

 

 

 

Add a comment