Hospitais especializados adotam série de medidas para continuar seguros durante a COVID-19

Controle de Infecção do Hospital INC reforça medidas de desinfecção, triagem e prevenção de infecção para os pacientes; veja uma lista de ações que garantem a segurança dos pacientes, acompanhantes, médicos e todos os funcionários do hospital

Os hospitais especializados, diferentemente dos que atendem exclusivamente os casos da COVID-19, o novo coronavírus, são locais menos arriscados para buscar atendimento quando se faz necessário. Mais que isso: a maioria, como o Hospital INC, intensificou as suas medidas de desinfecção, além de criar comissão específica apenas para cuidar da segurança dos pacientes e funcionários durante a pandemia.

“A nossa rotina mudou bastante. Redobramos um cuidado já existente, acrescentando mais EPIs (equipamentos de proteção individual) e um aumento na frequência de desinfecção do ambiente”, afirma Elizana Silva, enfermeira do controle de infecções do Hospital INC. “Além disso, até mesmo os funcionários da área de triagem agora contam com roupas exclusivas com descarte após o turno e utilizam máscaras e face shield (proteção facial)”.

Tudo isso tem um porquê: identificar precocemente os casos suspeitos de COVID-19 e garantir um ambiente seguro para os demais atendimentos evitando a contaminação cruzada, em um momento que as pessoas têm receio de sair de suas casas. No caso da neurologia, há casos que precisam ser tratados de forma urgente e precisam do atendimento presencial. Por isso, separamos uma lista de ações que os hospitais especializados, como o INC, estão realizando para a manutenção desses serviços essenciais:

1. Recomendação aos pacientes e terceiros ao sair de suas casas

O cuidado começa pela consciência de cada um. Por isso, o Hospital INC já realiza uma abordagem inicial, em uma consulta ou agendamento cirúrgico, orientando seus pacientes a realizarem as medidas de assepsia ao sair de casa, assim como o uso obrigatório da máscara. E os cuidados começam desde o momento que qualquer pessoa acessa as dependências do hospital, já no primeiro contato, nas recepções e portaria.

“Os serviços terceiros também recebem orientações, treinamentos e utilizam das medidas instituídas no hospital INC, adaptando e replicando em suas rotinas, para os seus funcionários”, detalha Elizana.

2. Uma comissão criada especialmente para combate à COVID-19

A instituição já possuía uma Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH) ativa, coordenada pela infectologista Dra. Mireille Spera e recentemente foi criada uma Comissão Multiprofissional, composta por 17 membros, exclusivamente para a implementação de ações de combate e prevenção à COVID-19 dentro das dependências do Hospital e que atualiza diariamente, as orientações e reforça as medidas que aumentam a eficácia dos cuidados. “A Comissão foi e é responsável pelas medidas que foram e vem sendo realizadas em todo o hospital, como a mudança da triagem”, conta Elizana.

3. Mudança no fluxo de atendimentos e nova forma de triagem

O Hospital INC alterou fluxos de atendimento no PA (pronto atendimento), internação e cirurgias. Agora, os pacientes com suspeita inicial de COVID-19 são atendidos em um consultório externo, separado de outros. Caso necessitem de internação, são direcionados para uma ala exclusiva, sempre mantendo o distanciamento social.

“Além disso, temos novos acessos e infraestruturas locais e remotas para consulta. Assim, podemos realizar também as teleconsultas, que são 100% seguras”, conta Elizana.

4. EPIs, cuidado redobrado e aferição de temperatura

Na instituição, o uso de EPIs (equipamento de proteção individual) e demais ferramentas já existiam, mas foi intensificado. Agora, todos os profissionais de atendimento direto ao paciente e público externo utilizam máscaras cirúrgicas e profissionais sem contato direto ao paciente utilizam máscara de tecido. A higienização dessas máscaras de tecido é de responsabilidade do hospital para garantir a correta descontaminação. Para procedimentos com geração de aerossóis o hospital também conta com máscaras N95 que garante filtração maior e segurança para toda equipe.

Ocorre, também, a aferição da temperatura das pessoas no local, assim como a solicitação que lavem as mãos ao chegar, com água e sabão. “Os funcionários e demais profissionais do INC receberam orientação e treinamento sobre os protocolos de higiene, cuidados com pacientes, novos fluxos e procedimentos”, diz Elizana. “Os refeitórios, parte importante do Hospital, agora possuem marcações para distanciamento social, assim como a redução de cadeiras para garantir um número restrito de pessoas no mesmo período para evitar aglomerações e há orientações constante”.

5. Funcionários do grupo de risco ficam em casa

O setor de recursos humanos do INC fez um levantamento detalhado, observando atentamente os grupos – como pessoas acima de 60 anos, com comorbidades ou gestantes – que se enquadravam no grupo de risco da COVID-19. Inicialmente, essas pessoas tiveram suas férias adiantadas, a fim de preservar a sua saúde, algumas delas estão afastadas e outras trabalhando em home Office.

Market4u uberiza operação para atender território nacional

Com o processo, a empresa pretende finalizar 2020 com 1.000 operações em funcionamento em todo o país

Vendo seu negócio expandir de forma exponencial, por conta da pandemia da COVID-19, os empresários Eduardo Córdova e Sandro Wuicik, da startup curitibana market4u decidiram uberizar a solução para atender cidades de todo Brasil.

“Todo plano de expansão estava estruturado com operação própria. Contudo, recebemos contatos de pessoas interessadas em levar nossa solução para praticamente todos os estados brasileiros. Em um momento tão delicado, acreditamos que chegou nosso momento de contribuir, ajudando e dando oportunidade para o maior número de pessoas crescerem junto com a gente”, afirmou o CEO, Eduardo Córdova.

O market4u é um mercado autônomo e inteligente, instalado dentro de condomínios, sem atendentes, baseado na confiança dos moradores, com a primeira operação em Curitiba lançada em fevereiro desse ano. Embora a primeira unidade seja recente, o projeto vem sendo estruturado pela Holding BioGrupo há um ano, com investimento próximo a R$ 3 milhões.

O plano de expansão, que já era ousado, ganhou força com a pandemia do coronavírus: em menos de dois meses, já são mais de 40 condomínios com a operação em funcionamento, mais de 30 contratos assinados para instalação nas próximas semanas e uma lista de espera de interessados. Com o grande interesse e procura pelo serviço, a empresa aumentou seu quadro de colaboradores em 800%, contratando mais de 30 pessoas para a operação. A expectativa é que até o final do primeiro semestre, 100 prédios curitibanos com mais de 100 apartamentos contem com o market4u.

O modelo de negócio ganhou visibilidade em outras cidades e com 70% dos interessados Brasil afora, a uberização se tornou a grande facilitadora da expansão da marca. O termo uberizar vem do “Uber”, aplicativo que conecta motoristas e passageiros. “Vamos conectar empresas e empresários dispostos a assumir a logística e instalação dos mercados, com os condomínios interessados em ter essa hiper comodidade disponível para os moradores”, afirma Eduardo Córdova.

A market4u vai licenciar seu aplicativo, desenvolvido com exclusividade para o modelo de negócio, a um baixo custo de implementação, para quem quiser abrir mercado em outras localidades. A função dele é ser um facilitador, um controle virtual e uma plataforma segura de pagamento. O morador escolhe o que deseja comprar sozinho e paga por meio dele, escaneando o código de barras pelo próprio celular. O cadastro é inteligente e ativado via CPF, o que impede que menores de 18 anos consigam destravar as geladeiras e adegas com bebidas alcoólicas. Além disso, o licenciado não precisa de dedicação exclusiva ao market4u, pois acompanha o estoque pelo aplicativo, analisando online quais itens precisam de reposição e quais venderam mais, fazendo uma logística inteligente, podendo, inclusive, exercer outras atividades.

O retorno para a empresa será uma porcentagem das vendas realizadas. “Vamos disponibilizar também nosso expertise, treinamentos e ótimos contratos com grandes marcas, o que já é realidade em Curitiba”, explica Córdova, que afirma que o primeiro negócio nesse modelo já foi implementado e validado em algumas unidades da capital paranaense.

O intuito é fazer com que a tecnologia auxilie outros empreendedores que, em tempos de pandemia da COVID-19, precisam ampliar sua renda e, por outro lado, moradores de condomínios que estão em quarentena ou isolamento voluntário.

“A uberização é a forma mais ágil de, além de oferecer novas oportunidades em momento tão delicado, levar nossa marca para todo país, pela facilidade de operação, instalação, logística e abastecimento”, conta o diretor comercial da market4u, Sandro Wuicik.

A empresa pretende também chegar a São Paulo no segundo semestre com a operação própria, além do licenciamento, com previsão de mais 300 operações na capital paulista ainda neste ano. Com o novo modelo de negócio, a expectativa é que o aplicativo chegue a 1.000 operações em diversas cidades do Brasil até o final de 2020.

Desfile de moda online marca avant-première de empreendimento imobiliário de luxo

Empreendimento da A.Yoshii Engenharia é cenário para lançamento de coleção Outono/Inverno 2020 da Bazaar Fashion

Além de mudar a rotina, a pandemia do novo coronavírus mudou também a comunicação de diversas empresas - que tiveram que se reinventar para surpreender os clientes. Recorrer às ferramentas digitais foi um dos primeiros passos dados pelas empresas durante o isolamento social.

A A.Yoshii Engenharia, construtora paranaense com 55 anos de história, utilizou a tecnologia a seu favor para apresentar o avant-première do próximo lançamento da empresa em Curitiba. O empreendimento Talent, localizado no Água Verde, foi apresentado durante um desfile de moda online, realizado em parceria com a multibrand feminina Bazaar Fashion. O conteúdo do desfile foi divulgado nas redes sociais para mostrar as tendências do imóvel decorado e a coleção Outono/Inverno 2020 da boutique.

Com valorização de cada espaço, o apartamento decorado foi projetado pela arquiteta Juliana Meda e apresenta integração entre ambientes e funcionalidades. A tonalidade dos espaços transmitem leveza, com cores nude, cinza claro e branco, além de propostas que valorizam a iluminação natural. Além disso, o apartamento decorado do empreendimento Talent possui conexão entre living, área gourmet (cozinha e sala de jantar) e varanda - tendência na arquitetura e conceito adotado pela construtora.

O edifício de luxo, que está sendo construído em um local estratégico, próximo ao Clube Curitibano, é composto por 28 apartamentos de 146 e 157m² privativos. A entrega está prevista para novembro de 2023.

Serviços de secretária remota se estabelecem na quarentena

Profissional multitarefas agilizam administrativo,financeiro e comercial com a mesma eficiência da forma presencial para vários escritórios

O isolamento social que pode ter paralisado algumas atividades tidas como não essenciais, na pandemia da COVID-19, não afetou drasticamente algumas atividades até então solicitadas esporadicamente, como no caso da secretária remota. Profissional multitarefas responsável pelas atividades burocráticas do dia a dia, envolvendo serviços dos setores administrativo/secretarial, financeiro e comercial, a secretária remota tem a oportunidade de resolver as demandas de vários escritórios, nesse período em que muitas empresas passaram a fazer o trabalho em home office.

Com 15 anos de experiência como secretária executiva, Edina Vieira estabeleceu seu negócio com a Ágile Secretárias Remotas, que começa a atrair vários profissionais que precisam desses serviços, especialmente pelo atendimento remoto e de caráter provisório em alguns casos. “Qualquer pessoa pode contratar uma secretária remota, para quem acha que um dia é insuficiente para resolver todas as demandas e ainda ter uma vida equilibrada; ou ainda para aquela pessoa que precisa otimizar o seu tempo para se dedicar em algum projeto especial, além de profissionais liberais, autônomos, pequenos e médios empreendedores e MEIs”, explicou a empreendedora.

Vantagens do serviço remoto - Edina já gostava da ideia de montar seu negócio, desde 2013, quando soube que o serviço de secretária remota era executado em Curitiba, mas foi no ano passado que ela e sua colega de faculdade Djessika Santos decidiram estruturar a Ágile. “A principal diferença está nas formas de contato entre cliente e secretária, que ocorre via internet, telefone, em horário com maior flexibilidade. O valor pago costuma ser mais acessível comparado à uma contratação com vínculo empregatício e oferecemos vários pacotes, sejam por horas, mensais semanais ou uma proposta apresentada pelo cliente”, revela Edina.

Durante a pandemia do novo coronavírus, a Ágile não teve queda significativa de trabalhos, cujo perfil da empresa atende vários profissionais e que a partir de julho passa a atender exclusivamente advogados. “Ter uma secretária compartilhada é uma tendência e alternativa para empreendedores de vários segmentos. Mais do que uma era virtual, vivemos uma era colaborativa, onde quem compartilha recursos, faz mais com menos”, conclui a criadora da Ágile.

Algumas informações da Ágile Secretárias Remotas

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